大公司要学会开人，小公司要学会请人。每个阶段的用法都不一样，所以这些内容必须要把它学起来，但是要走到未来，光靠技巧是不够的，必须强迫自己去学习一些其他优秀体系里的沉淀下来的精华，这些是必修课，要想管理好企业，必须不断学习更优秀的管理体系。一套完善的管理系统应该包含的八个板块

一、招聘面试：只有明确了招聘面试流程，才能够招到人选对人
二、培训流程：只有具备完善的培训流程，才能够提升员工成才率，快速储备人才
三、薪酬机制：只有明确了薪酬机制，才知道如何给员工有效的发工资
四、绩效管理：只有明确了绩效管理，才能让优秀的人富起来，懒惰的人慌起来
五、岗位职责：只有明确了岗位职责，才知道让谁来干什么？如何干？
六、激励机制：只有导入了激励机制，团队才能够自动自发的拼命干
七、晋升机制：只有明确了晋升机制，才能够让员工实现升官发财的梦想
八、组织架构：只有明确了组织架构，才能够把合适的人放在合适的位置上